-
2017 06-23全部天賦和能力只留一樣 我選口才
“如果讓我重進大學，我將修好兩門課:演講和說服。” 這是美國第36任副總統尼克松所說過的一句話。 演說就是講故事，就是通過吸引人的故事來說明觀點。演講是一門語言的藝術，它旨在調動起聽眾情緒，并引起聽眾的共鳴，從而傳達出你所要傳達的思想、觀點、感悟。美國著名政… -
2017 06-13
混社會跟這15種人，不成老板都難！
導讀：社會中，每個人都在努力奮斗。可是，有的人成功了，獲得了巨量財富；有的人卻始終沒有擺脫貧窮的面貌。原因不復雜，只因為財富也是長著“勢利眼”的，它喜歡那些勤奮努力、有創新、有目標的人。總結起來，財富最喜歡以下這些人。 1.不滿現狀的人 如果你已習慣朝九晚五… -
2017 06-06
一個人可以創辦什么樣的企業？
個人獨資企業，又叫獨資企業，該類型企業是由一個人投資的，全部資產為該投資人所有。獨資企業在各種企業形式中，屬于一種很古老的企業形式，但在今天的商業經營中，這種企業非常多，其特征是個人出資、個人經營，個人自負盈虧和個人承擔風險。 1. 一個人可以創辦什么樣的企… -
2017 05-26
十八個著名的心理學效應，生活中你一定用的到
-
2017 05-22
金牌業務員是這樣思考的
不是“怎么賣”，而是“賣給誰” 在介紹如何與關鍵決策者談生意之前，要請大家先了解一件事，那就是無論是否用這個方法，所有的金牌業務員基本上都有一些共通之處。金牌業務員和業績不理想業務員之間究竟有何不同呢？這和懂不懂得使用“交易關鍵人攻略法”有著密切的關系。… -
2017 05-11
“四有”管理表
導讀：企業不缺做具體事情的人，缺的是能夠統籌、管理和運營的人才。比如一個部門的管理者，交給他一件事去執行可以，但是讓他統籌管理一個部門就亂七八糟。 作為一個部門管理者，真正要把人管好、把事管好，可沒有那么簡單。針對紛繁復雜的事物，筆者開發了一個管理表格，幫助… -
2017 05-03
激發員工敬業度的8種方法
導讀：發表在www.refresher.com上的一篇文章指出，如果企業以為金錢是激發員工敬業度的唯一關鍵，那么在經濟低迷時期，是不是你就要因為財務緊張而停止去做這件事情呢？ 1.激發員工敬業度的8種方法事實上，這個問題是企業在任何時候都不可忽視的。有八種方法可以幫助企業激… -
2017 04-25
好好說話，其實是好好思考
古代的時候出一本書，大約是沒有寫序這個程序的。洛陽紙貴，寫內容都不敢啰唆，要言簡意賅，言不盡意，哪有地方去寫序。后來從容了，書畫碑帖都有了題跋，敢下筆的往往是一時人望的專家權威，在前面寫一篇序，有點“光大門楣”的意思。好比一座房子，進深寬窄不知道，門口張燈… -
2017 04-21
杜絕沒有計劃的日子
在時裝界，庫存就像是食品，會很快變質，我們所做的一切就是為了減少反應時間。 ——Inditex集團創始人阿曼西奧奧特加 如果說，我們與目標之間隔著一條大河，那么計劃就是跨河大橋的橋墩，行動就是橋身。有了橋墩，才能保證橋順利搭建起來，才能保證我們順利地走過去。也…
