信息化專稿：從網(wǎng)絡商學院看信息化
時間：2013-11-06 11:58 來源：博源集團網(wǎng)絡商學院自2012年5月底試運行，截止目前，共培訓學員1400余名。從運行一年的情況看，我們感覺網(wǎng)絡商學院有不可比擬的優(yōu)勢：
一是培訓效率高：以前商學院培訓學員一年最多培訓500名左右，商學院工作人員需要十多名，而網(wǎng)絡商學院只用兩名工作人員，一年多時間培訓了1400多名通過報名參訓的人員，如果加上沒有報名自發(fā)學習的，已經(jīng)超出1500多名了。
二是培訓效果好：網(wǎng)絡商學院里授課的老師都是在華語界，在培訓方面有影響的人物，不僅有各大名校的老師，而且有在企業(yè)工作經(jīng)驗的，對一些理論問題有獨到見解的人士，這些人士在中國大陸，臺灣、香港乃至新加坡都是有影響的人士。
三是培訓方式靈活：網(wǎng)絡培訓不受時間、地點的影響，多會兒有時間多會兒就可以學，白天沒有時間晚上也可以學。如果在學習中對某個問題感興趣，可以重復學。這是實體培訓無法相比的。
四是培訓不影響工作：完全利用工余時間學習，工作忙可以不學，有時間可以接著繼續(xù)學。
五是培訓內(nèi)容豐富：現(xiàn)在網(wǎng)絡上有2000多門課程。這些課程基本涵蓋了基礎管理的方方面面。
六是培訓成本低廉：實體商學院一年只能培訓500人左右，可一年的培訓成本達600萬元。平均每人的培訓成本達1.2萬元左右，而進行網(wǎng)絡培訓，一年多我們培訓近1400多人，只花費了20萬元。平均每個人的培訓費用僅僅是142元。培訓成本相差近百倍。每年節(jié)約的培訓費用就達1660萬元。
七是為我們企業(yè)培訓體系的建立搭了一個很好的平臺。這是最為關鍵的一項。如果我們沒有網(wǎng)絡商學院，想要建立自己的培訓體系，僅人力就得上百人，而我們企業(yè)這么分散，培訓的難度十分大。但是這一培訓平臺建立后，我們可以利用這個平臺建立自己的培訓體系。培訓體系建立后一是可以極大地減少人員的流動性；二是可以提高人員的工作效率；三是可以提高設備的使用效率，四是提高企業(yè)的整體效率。僅設備使用率提高5%就可為集團節(jié)省2%的成本，每年為集團節(jié)省5000萬元。
從網(wǎng)絡商學院運行的情況我們可以看到，信息化建設是企業(yè)管理革命性提高的一大支點。我們應該堅定不移地推動信息化建設。而推動信息化建設的核心在于集團高層的高度重視及積極參與。我們在信息化建設方面應該說起步很早，做了大量積極的工作。我們也在很早之前就提出“無紙化”辦公，可現(xiàn)在的情況是我們還習慣于在紙上簽字，習慣于保存紙上的證據(jù)，沒有真正地利用信息化給我們帶來的便利。究其原因，在于我們的高層對信息化建設的重要性認識還沒有提到應有的高度。由于認識的高度有所欠缺，因而參與的積極性就有待提高，在工作中對信息工具的運用就會出現(xiàn)反復，雖然很早提出了“無紙化”辦公，可至今仍難實現(xiàn)。
信息資源部近期組織了信息化建設和應用的研討會，并邀請鄂爾多斯地區(qū)的兄弟企業(yè)介紹了信息化采購供應系統(tǒng)的應用情況，對我們觸動很大。應該說，在鄂爾多斯這個地盤上，我們一直走在信息化建設的前沿，是領頭羊。可聽了兄弟企業(yè)的介紹后，我發(fā)現(xiàn)我們采購的信息化建設方面落后了。落后并不可怕，關鍵是我們要找到落后的原因，把準前進的方向。不敢承認自己不足的人是沒有希望的人。我們應該明確認識自我，認識自己的不足，找出差距，奮勇直追，我們才能縮小與別人的差距，從而才能超越他們。現(xiàn)在經(jīng)濟形勢不太樂觀，而從政府采取的手段可以看出政府調(diào)控經(jīng)濟、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的決心，在這種大環(huán)境下，我們企業(yè)只有很抓內(nèi)功，挖潛革新，徹底改變發(fā)展方式，我們才會迎來燦爛的明天。
