李稻葵：未來三十年，中國經(jīng)濟的愿景與挑戰(zhàn)
時間：2017-12-04 16:33 來源：近日，著名經(jīng)濟學(xué)家、清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院弗里曼講席教授，清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院中國與世界經(jīng)濟研究中心(CCWE)主任李稻葵做客“人文清華講壇”，與上千名現(xiàn)場觀眾分享了中國經(jīng)濟新時代的特點和新愿景，以及要用怎樣的新思維來迎接這一嶄新的時代。
李稻葵教授曾任中國人民銀行貨幣政策委員會委員，十一屆和十二屆全國政協(xié)委員。2010年CCTV“中國經(jīng)濟年度人物”。1985年作為清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院首屆本科畢業(yè)生獲學(xué)士學(xué)位，1992年獲得哈佛大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位，主要研究領(lǐng)域為發(fā)展經(jīng)濟學(xué)、公司金融、國際經(jīng)濟學(xué)、中國經(jīng)濟。李稻葵教授長期從事中國宏觀經(jīng)濟運行、經(jīng)濟發(fā)展模式及制度變遷研究，在財政、金融、公共住房建設(shè)等方面提供了重要決策參考。
“人文清華講壇”是清華大學(xué)發(fā)起的大型思想傳播活動。李稻葵教授演講當(dāng)天，場外數(shù)十萬觀眾收看了在線直播。
在一個多小時的演講中，李稻葵教授引經(jīng)據(jù)典，深入淺出分析了中國經(jīng)濟新時代的特點和面臨的諸多挑戰(zhàn)。面對國際社會唱衰中國經(jīng)濟的輿論，他認為不僅要講好中國的故事，更要研究出中國自己的理論。“理論上不去，理論講不圓，在國際上、在政策發(fā)展問題上永遠要吃虧。我們的使命是推動中國的社會科學(xué)，包括經(jīng)濟學(xué)理論的創(chuàng)新，這是我們的初心，也是我們清華的使命。”
各位同學(xué)、各位老師、各位來賓，大家晚上好。
這張照片是經(jīng)管學(xué)院校史紀(jì)念館里必須要有的，是經(jīng)管第一屆本科生即1980年班的合影。照相我從來都喜歡站在最邊上，所以經(jīng)常編輯人員把我那邊給切掉，因為實在是不好看，最邊上就是我。
我特別感激清華，我的人生完全是被清華所改變的。37年前我是跌跌撞撞進的清華，再考一遍肯定進不來了，清華現(xiàn)在的名氣比我們37年前可大多了。我高中時，四川當(dāng)時是人口最大的省，我們那個專業(yè)一共招兩人，我們同一所高中就有一個分數(shù)比我高的同學(xué)報了同一個專業(yè)，清華肯定先錄取他，頂多就留下一個名額給我。我到現(xiàn)在有時候還做惡夢，我覺得清華怎么會錄取我？！
當(dāng)年入校以后，為了了解大家的數(shù)學(xué)水平，舉行了一個數(shù)學(xué)摸底考試，我特忐忑，是不是清華要把一些考試不太好的同學(xué)給踢出去啊？我很緊張怕會被踢出去。所以我非常感激清華，當(dāng)時讀清華的時候照相站在邊上，從來沒想到能夠來清華的新清華學(xué)堂跟大家交流。反過來想，我覺得清華當(dāng)時錄取我恐怕也不虧，為什么不虧呢？沒讓老師們操心啊，也不用什么重點培養(yǎng)，沒占用學(xué)校的寶貴資源。
今天跟大家交流這個話題大家可能比較關(guān)注，就是新時代的中國經(jīng)濟有什么特點、有什么挑戰(zhàn)，需要怎樣的新思維，這是我們十九大剛剛勝利閉幕之后大家特別關(guān)心的一個重大話題。
中國經(jīng)濟新時代三大特點
中國已經(jīng)進入到中國特色社會主義建設(shè)的新時代，這個新時代我總結(jié)了三個比較有意思的新特點。
1. 超大規(guī)模的實體經(jīng)濟
產(chǎn)品量巨大
第一個特點看這張圖，這么多共享單車幾乎是一夜之間蹦出來，它反映了中國人生產(chǎn)自行車的能力是很強的，甚至過剩。事實上咱們國家自行車的生產(chǎn)量在全球至少占了一半，而且生產(chǎn)能力還用不完，所以中國經(jīng)濟的第一大特點我總結(jié)是：超大規(guī)模的實體經(jīng)濟。
這張圖畫的是中國、美國、日本這三個經(jīng)濟體刨除服務(wù)業(yè)，包括刨除金融業(yè)、律師服務(wù)業(yè)等，非常實在的、看得見、摸得著的實體產(chǎn)品的產(chǎn)量。藍線是中國經(jīng)濟，實體經(jīng)濟規(guī)模5.5萬億，遠遠超過美國。2001年，本世紀(jì)初時，美國的實體經(jīng)濟是咱們的3.7倍，日本的實體經(jīng)濟比咱們還高一點。但現(xiàn)在，咱們實體經(jīng)濟的規(guī)模是美國的1.3倍，不是多一點兒，而是比他多了30%，而日本整個經(jīng)濟的規(guī)模，自從2010年被中國超過之后，現(xiàn)在只剩下不到中國的一半。這是非常值得我們關(guān)注的一點。
事實上與“一帶一路”類似的想法，美國當(dāng)年的國務(wù)卿希拉里早就提出來了，比咱們習(xí)主席還早幾年提出。但是，假如美國人搞一個新絲綢之路，他怎么玩呢？肯定給不出產(chǎn)品，給不出水泥、鋼鐵，他們也肯定不到哈薩克斯坦修鐵路，他們也許會說：“我給你點錢吧，你拿我們的錢買哈佛大學(xué)的咨詢吧！”他的實體產(chǎn)品產(chǎn)量遠遠低于中國。
儲蓄過剩帶來管理挑戰(zhàn)
第二個特點，咱們的儲蓄非常多。
我們經(jīng)濟管理學(xué)院團隊花了13年時間，研究了北宋、明朝、清朝的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟規(guī)模，發(fā)現(xiàn)從北宋到明朝、到清朝，增長速度每年也就是0.3%左右，當(dāng)時儲蓄好的年份是3%，經(jīng)常是負儲蓄，為什么？打仗了，來了災(zāi)年了，為了保命把耕牛殺掉吃，那是負儲蓄。所以今天中國經(jīng)濟儲蓄非常多，儲蓄非常重要，它是經(jīng)濟增長之源。
日本人當(dāng)年怎么興起的，1868年才開始搞明治維新，1894年就開始和中國打仗了，1895開始搞《馬關(guān)條約》了，割走了臺灣，當(dāng)時我們《馬關(guān)條約》賠給日本的銀兩，相當(dāng)于日本每年財政收入的6.8倍，的確對日本當(dāng)年的工業(yè)化起到了極大的作用。日本經(jīng)濟學(xué)家仔細分析，他們得出的結(jié)論是，當(dāng)年日本快速增長，很大程度上得益于對外擴張。
但中國不是這個情況，中國靠的是儲蓄。誰在儲蓄？相當(dāng)一部分是老百姓。
這張圖上是一個江蘇的公交車司機，收入不算高，公交車司機也不可能去貪腐。但人家有寶馬夢，有了錢不吃、不喝、不去卡拉OK、不去網(wǎng)購，就是攢了存銀行，最后買了寶馬車。整個買寶馬車的過程就是一個儲蓄過程。中國的儲蓄一大部分是百姓辛辛苦苦攢出來的，我們沒有對外擴張，我們并沒有搶別人的東西，不像當(dāng)年日本。
另外股民朋友也是中國儲蓄的重要貢獻者。從本世紀(jì)初到現(xiàn)在，股市高高低低，這17年，大概平均每年3%左右的回報率，不算高。為什么股市起不來呢？原因非常多，其中一個不可忽視的原因，是上市公司掙了錢不分紅，我們的分紅率在全世界幾乎是最低的。上市公司事實上掙了很多錢，用行話說是企業(yè)未分配利潤。還有其他沒上市的公司，他掙了錢不分配利潤，也是中國經(jīng)濟的重大儲蓄來源。這稱為企業(yè)儲蓄。事實上企業(yè)儲蓄的比重比百姓的儲蓄還多一點，中國整個的國民儲蓄一半以上是企業(yè)儲蓄。
我們不僅儲蓄高，而且這個儲蓄在國內(nèi)還沒有用完。盡管現(xiàn)在中國經(jīng)濟的固定資產(chǎn)投資的比率非常高，增長速度一般都超過整個GDP增長速度。比如去年，去年是經(jīng)濟增長速度不算快的一年，但是我們的固定資產(chǎn)增長速度也超過8%。盡管很多人批判中國經(jīng)濟投資過度了，但是還是沒有用完我們的儲蓄。怎么辦呢？資金出國了，一部分借給我們的“窮兄弟們”，比如我們?nèi)グＨ肀葋喰掼F路，并暫時獲得他的經(jīng)營權(quán)，這資金也是來源于整個中國人民的儲蓄，是對外的、未來的現(xiàn)金流的索取權(quán)。
此外，中國的百姓，一年1.2億人次出國旅游，接近咱們?nèi)丝诘?/11。中國百姓有相當(dāng)一部分出國去買房子，這個本質(zhì)上也是中國儲蓄的外流。
儲蓄在經(jīng)濟學(xué)里有一個簡單的統(tǒng)計方法。過剩的儲蓄通過什么形式消化？一定是我們的產(chǎn)品自己老百姓不愿意消費了，出國去賣了。所以每年我們都有經(jīng)常賬戶的順差，這基本上可以理解為貿(mào)易順差。比如說美國人買我們的外貿(mào)產(chǎn)品，我們并不是白給，通過交易我們獲得了美元。這個美元就是我們對美國人的房子、企業(yè)、他的其他金融產(chǎn)品的未來索取權(quán)。所以我們過去十幾年都在不斷累計對美國的、對其他國家的索取權(quán)，這個總額在過去這十七八年累計達到2.8萬億美元。2.8萬億美元可以買兩個澳大利亞的股票市場，英國的股市基本上可以買下來85%，美國的紐交所股票能買15%。人類歷史上從未出現(xiàn)過這么龐大的經(jīng)濟體，這也是很大的挑戰(zhàn)。這筆錢，2.8萬億美元之巨，對我們國家的經(jīng)濟決策者，不管是企業(yè)家還是政府而言，都是巨大的壓力。如果管不好，如果投資失敗了，就等于浪費了人家的血汗錢，那我想我們的后人一定會罵我們的，所以要正視這個挑戰(zhàn)。
2. 要素相對成本的大逆轉(zhuǎn)
新時代的第二個特點，是要素相對成本的大逆轉(zhuǎn)。
勞動力價格上漲，但資本和資金相對充足
現(xiàn)在一些重要的電器生產(chǎn)商已經(jīng)開始用無人車間，見不到人，全是機器。再比如現(xiàn)在方興未艾的快遞業(yè)，20年前送快遞，一定是磴著三輪車，現(xiàn)在是汽車、廂式火車，不比美國的UPS差。無人車間的使用說明中國的資本量現(xiàn)在大幅度上升了，每一個工人的背后跟著機器、跟著設(shè)備，跟著勞動力的工具大幅度上升了。
中國經(jīng)濟過去十幾年，勞動力幾乎沒有增長，但是，資本存量，就是設(shè)備，是300%以上的增長，可以發(fā)放貸款的銀行資金，也就是存款，漲得更快。當(dāng)然現(xiàn)在國家管控金融風(fēng)險，不許亂貸款，但是原則上這是可以用來貸款的量。如果算上貸款，那就是7倍以上的增長。這說明勞動力貴了，但資本已經(jīng)不貴了，這就是中國經(jīng)濟新時代的一個重大特點，我們已經(jīng)不是一個資本和資金短缺的國家，相反我們是資金和資本相對充足的國家。
同樣的，土地價格，過去十幾年翻了一番，土地價格上去了，資本的相對成本下降了。此外，環(huán)保的成本也上漲了。我小時候喜歡汽車，就喜歡聞汽油味，看到煙囪冒煙，覺得社會主義建設(shè)欣欣向榮，現(xiàn)在情況不同了，我們更需要藍天、白云，所以環(huán)保的標(biāo)準(zhǔn)上去了，所以大量高污染的工廠要被炸掉。
獲得技術(shù)已經(jīng)不難，資本不再短缺
還有什么有意思的變化呢？現(xiàn)在京東已經(jīng)在試驗用無人機送貨，這個簡單的例子說明中國經(jīng)濟的技術(shù)獲得能力已經(jīng)很強，技術(shù)不再那么昂貴。這張圖反映的是中國現(xiàn)在的專利量，中國現(xiàn)在發(fā)明專利的量已經(jīng)是世界第一。中國現(xiàn)在獲得技術(shù)已經(jīng)不難，資本也不再短缺，這給許多投資人帶來了難題，以前拿著錢，一個技術(shù)買下后可以壟斷若干年，現(xiàn)在資金不缺，相對而言技術(shù)成本也降低了，所以投資人的日子現(xiàn)在不好過。
3. 國民的需求高端化、多元化
中國經(jīng)濟目前的第三個特點是，進入新時代，國民的需求高端化、多元化。我們小時候都是像養(yǎng)豬似的養(yǎng)大的，現(xiàn)在一個孩子兩三個月嫂看著，高端需求明顯多了。
高端需求國內(nèi)滿足不了就出國去消費。美國有個“黑色星期五”，11月第三個星期四，過完感恩節(jié)，早上買東西，門一開，中國的旅游者排在第一個，爭著往里沖，保安拿著對講機喊：“不得了了，注意安全啊！”這就是中國消費者給人家的沖擊，這也是高端需求國內(nèi)或沒有滿足、留不住的一個挑戰(zhàn)。
現(xiàn)在寶馬汽車全球最大市場在中國，超過了美國的使用量，他們在中國市場上熱賣的車型是中高端車型，而在美國反而是低端車型。這反映出中國的消費在升級，中國的消費已經(jīng)占到了GDP的47%，每年能夠上升0.7%至0.8%，消費這幾年是拉動經(jīng)濟增長的力量。
怎么能夠滿足高端需求，從而讓經(jīng)濟升級，而不是把他們推給國外？怎么能夠讓產(chǎn)業(yè)升級，把這些不斷升級的需求留在國內(nèi)，讓中國經(jīng)濟不斷成長？這是我們中國的挑戰(zhàn)。
中國經(jīng)濟新愿景：2020，2035 和 2050
中國經(jīng)濟的未來怎么樣？十九大給我們描繪了一幅非常雄偉的、非常值得期待的藍圖，我們把他翻譯成經(jīng)濟學(xué)的語言，描繪一下。
1. 2020年收入水平提高
人均收入達到1萬美元
第一個節(jié)點，2020年。經(jīng)過我們清華團隊最近的測算，按照2016年的美元計算，2020年我們?nèi)司杖霊?yīng)該能夠達到1萬美元，非常接近世界銀行所定義的高收入國家的門檻，即1.2萬美元。
當(dāng)然，全面建成小康社會，遠不止收入水平這一項。2020年按照購買力平價計算，我們的人均收入將會達到美國的27%至30%左右。人均1萬美元是一個很有意思的坎，全球人口70億左右，全球GDP約70萬億美元，所以平均每個人1萬美元。因此到了2020年，我們中國人可以驕傲地說，我們沒有拖全球經(jīng)濟發(fā)展平均水平的后腿，我們邁入了平均水平之上。
全球的發(fā)展是極其不平衡的，高收入國家的水平很高，但是有大量的地區(qū)，包括非洲的窮兄弟是很窮的，兩極分化。所以2020年，當(dāng)我們?nèi)司杖脒_到1萬美元時，可以使全球不平衡的格局大大改善。
全面消滅貧困
2020年絕對不止是收入水平提高，更重要的是全面消滅貧困，從過去非常貧瘠的農(nóng)村，要轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化的比較富裕的新農(nóng)村。
2020年還要解決老百姓的看病難等民生問題。
為了2020，我們要努力。
2. 2035年發(fā)展水平進入中大型國家30強
第二個節(jié)點，2035年。2035年，十九大描繪的藍圖是，實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化，經(jīng)濟層面上而言，我們就跨入高收入國家的行列了，發(fā)展水平進入中大型國家30強，而且人均GDP將達到美國的50%。這個意義很重大，按一般的發(fā)展規(guī)律，只要人均GDP到了美國的50%，經(jīng)濟就比較穩(wěn)定，而且我們?nèi)丝谑敲绹?倍，所以經(jīng)濟總量就將是美國的2倍以上。
到2035年，我們的人均收入水平將跟西班牙差不多。老百姓收入水平高了，心態(tài)也變了，不那么著急了。所以2035年，國家提出現(xiàn)代化，絕對不僅僅是一個經(jīng)濟水平的提升，還有民主、法治、百姓的文明程度以及百姓的心態(tài)，都要跟上，這非常值得我們期待。
3. 2050年發(fā)展水平進入中大型國家20強
第三個節(jié)點，2050年。2050年，發(fā)展水平進入中大型國家20強，人均收入和法國差不多。人均GDP應(yīng)該至少達到美國的70%，GDP總量是美國的2.8倍，這是一個很大的發(fā)展前景。當(dāng)然2050的發(fā)展絕對不僅僅是經(jīng)濟發(fā)展水平，更重要的是社會不斷進步，我們的法治、民主、文明建設(shè)得更加美麗。
2020、2035、2050，這些美好愿景的算法，會不會太樂觀了？其實這個算法我是非常保守的。比如達到前面所說的那幾個標(biāo)準(zhǔn)，只要我們在前面的13年按照5.5%去增長；然后接下來的10年按4%增長——4%是最近金融危機爆發(fā)后韓國的發(fā)展速度，不算很高；然后再接下來最后那10年按3%增長——3%不算什么，美國也有幾年增長速度達到3%；按5.5%、4%、3%這個標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間發(fā)展，不用著急，一定能夠達到這幾個讓我們非常期待的發(fā)展愿景。
中國經(jīng)濟新時代六大挑戰(zhàn)
習(xí)總書記講得非常好，非常重要，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢絕對不是敲鑼打鼓、輕輕松松就能夠?qū)崿F(xiàn)的，一定要做出艱苦付出的思想準(zhǔn)備。哪些地方需要我們艱苦付出呢？我們未來的挑戰(zhàn)是什么呢？我們新經(jīng)濟的發(fā)展需要一些新思維，有幾個方面可能是需要特別關(guān)注的。
1. 金融危機堅決不能有
拉美、東南亞式的國際收支危機
最重要的一點，金融危機堅決不能有。
金融危機以來，國際經(jīng)驗告訴我們，一旦發(fā)生危機，經(jīng)濟發(fā)展可能倒退十幾年。當(dāng)時的韓國，金融危機爆發(fā)后砸鍋賣鐵，老百姓金戒指都賣了，非常牛的韓國第一國民銀行也賣給了美國的私募股權(quán)公司。所以金融危機一來，整個金融體系會傷元氣，好的企業(yè)也得不到融資。當(dāng)年泰國也是這個情況，金融危機來了，泰國貨幣大幅度貶值，好的公司得不到融資。
金融危機到底會以什么形式在這些國家出現(xiàn)呢？有兩種形式：一種形式是自己沒錢，借了很多錢。別人忽悠，“你經(jīng)濟發(fā)展情況不錯，我利率很低，借給你吧。”拉丁美洲國家、當(dāng)年的東南亞國家包括韓國都是這個情況，別人忽悠他們，借錢給他們。但是，之后債主們突然就變臉了：“好像經(jīng)濟不太靠譜，你的企業(yè)好像競爭力量不太行，你的政治制度沒搞好，我不跟你續(xù)約了。”甚至說：“你把錢提前還給我吧！”拉丁美洲反反復(fù)復(fù)的金融危機就是這么產(chǎn)生的，這種我們稱之為國際收支的危機。中國出現(xiàn)這種危機的可能性不太大，中國是儲蓄大國，我們從外面借錢是非常謹慎的。發(fā)改委有一個外資利用和境外投資司，地方政府和企業(yè)借的每一筆大額外債都是它審批，這樣的嚴格管理確實有一定的必要性。
必須提防2008年美國式金融危機
但是我們必須提防第二類金融危機。第二類金融危機有點像2008年美國式的金融危機——金融體系自己沒搞好，金融體系過分貸款、過分投資，于是產(chǎn)生了一大堆不值錢的金融資產(chǎn)，短期內(nèi)你買我的、我買你的，自娛自樂，覺得還不錯，突然一天金融危機就來了，覺得金融資產(chǎn)不靠譜，都去拋售，這一拋售資產(chǎn)價格下降，很多借了錢買資產(chǎn)的公司破產(chǎn)，一破產(chǎn)金融體系就開始縮水，金融體系一縮水實體經(jīng)濟跟著倒霉。
舉一個例子，美國發(fā)生金融危機時，2008年9月份，做實體經(jīng)濟而且本身經(jīng)營很穩(wěn)健的福特汽車廠發(fā)不出工資了，美國福特汽車廠每次發(fā)工資手里沒現(xiàn)金，因為4S店的汽車錢還沒有到，必須去市場上發(fā)票據(jù)，金融市場出問題，票據(jù)發(fā)不出來，結(jié)果工資發(fā)不出來了。當(dāng)時很多人懷疑福特汽車廠也會倒閉。
金融危機的第二種情況是，金融體制出了問題，貸款不利，投資決策不利，你吹了泡沫，當(dāng)時金融從業(yè)者過分地激動，自娛自樂，突然一下子就完蛋了。很有意思，金融危機一般發(fā)生在秋天，1987年10月份，美國股市星期一跌了22%，這次是2008年9月15日，雷曼兄弟破產(chǎn)。1998年9月，美國長期資本管理公司破產(chǎn)，也是在秋天。他們當(dāng)時認為美國國債收益率相對東亞國家會下降，但是賭錯了。有兩位諾貝爾獎獲得者也參賭，也都賭錯了。
金融危機千萬要不得，我們必須警鐘長鳴，加強監(jiān)管。我們國家對這個問題非常清醒，十九大報告里面專門強調(diào)，一定要嚴防系統(tǒng)性的、區(qū)域性的金融風(fēng)險。2017年7月份召開全國金融工作會議，關(guān)鍵詞就是“穩(wěn)定”，不能發(fā)生風(fēng)險，這是底線，堅決不能突破。日本的問題也是在此，上世紀(jì)90年代末，資產(chǎn)泡沫破裂以后，到今天都沒有翻過身來。
中國目前的主要金融風(fēng)險是流動性太大
中國目前的主要金融風(fēng)險是流動性太大，大量的金融資產(chǎn)以流動性很強的存款和現(xiàn)金的形式存在，約合23萬億美元，而我們央行手里只有3萬億美元的外匯儲備，按照現(xiàn)在的換匯制度，只要有5%的中國人不相信中國的金融體系，準(zhǔn)備要出國，我們的金融就會出現(xiàn)問題。所以未來的十年、二十年，我們資金跨境的流動恐怕都需要管理，絕對不能聽一些所謂的國外主流學(xué)者、經(jīng)濟學(xué)家的忽悠，這條線是不能碰的。如果我們把這些銀行存款和現(xiàn)金逐步轉(zhuǎn)換成老百姓持有的公司債和國債、地方債，使流動性下降，那會稍微好一點。
2. 大國發(fā)展思路解決發(fā)展不平衡問題
第二件事情，要解決發(fā)展不平衡的問題。
發(fā)展不平衡有很多表現(xiàn)，包括醫(yī)療、教育、公共服務(wù)等，他們和經(jīng)濟發(fā)展不配套。
就經(jīng)濟層面來講，我們現(xiàn)在表現(xiàn)為區(qū)域發(fā)展不平衡。北京有像央視大樓這樣的現(xiàn)代化的建筑，但這些現(xiàn)代化的建筑被包圍在霧霾之中，300公里之外唐山的鋼廠冒著煙在生產(chǎn)鋼鐵，全國23%焦炭的生產(chǎn)分布在北京方圓500公里范圍之內(nèi)，霧霾問題沒有才怪！這是一種發(fā)展不平衡的表現(xiàn)，必須是京津冀一體化。
這張夜晚燈光圖反映了江蘇和安徽用電量的差異。這兩個省緊挨著，情況完全不一樣。江蘇省是全國人均GDP最高的省份之一，人均GDP是安徽省的2倍以上；安徽省人均GDP全國倒數(shù)第六，這就是中國經(jīng)濟，不平衡。
怎么能夠平衡起來呢？不要害怕這個現(xiàn)象，不平衡恰恰是增長的潛力，就是要讓那些短期內(nèi)還沒有發(fā)展起來的地區(qū)發(fā)展起來。事實上安徽省正在崛起，兩年前李克強總理把德國的總理默克爾請到了自己的老家安徽省，舉行了兩國總理的會談，就是要給德國的領(lǐng)導(dǎo)人看一看安徽省蓬勃發(fā)展的局面，現(xiàn)在安徽增長速度確實是非常快。這就是我們大國發(fā)展的潛力，歸根結(jié)底怎么彌補發(fā)展不平衡？經(jīng)濟層面上講，資源，尤其是生產(chǎn)力要素，要流動起來：或者資金帶著技術(shù)從江蘇流到安徽，或者是人口從安徽逐步挪到江蘇省，我們作為大國不像當(dāng)年的韓國、日本，他們的起飛完全靠出口，我們大國就有這個流動的優(yōu)勢。所以發(fā)展不平衡的地方既是挑戰(zhàn)也是增長點。
3. 提高勞動力素質(zhì)
第三個挑戰(zhàn)可能更加長遠，即勞動力素質(zhì)問題。現(xiàn)在北京快遞員的平均月收入大概比清華大學(xué)本科畢業(yè)生包括金融系畢業(yè)生的起薪多1倍。但是我也挺擔(dān)心他們的，他們是最應(yīng)該有憂患意識的群體。因為未來社會的競爭主要是勞動力跟勞動力的競爭，同樣的裝配線，同樣的流程，中國的勞動力能不能干得比意大利強，能不能夠讓工廠的生產(chǎn)能力留在中國，而不是去意大利或者匈牙利，這是關(guān)鍵。說到底，勞動力要提高生產(chǎn)效率，工作能力要提高，單位時間要效率上去，你不能說周末不休息了只加班，那種模式不可持續(xù)。效率上不去，還是拼不過人家，德國人從來不加班，但他們生產(chǎn)的汽車全世界受歡迎，盡管成本高，但是質(zhì)量好。所以未來中國要實現(xiàn)2035、2050的愿景，勞動力的技能一定要提高，一定要對標(biāo)世界發(fā)達國家的水平，僅僅對標(biāo)東南亞，對標(biāo)印度是不行的，他們已經(jīng)落在我們后面了。未來，快遞小哥、在工廠里打工的這部分人能不能夠操縱機器，能不能夠適應(yīng)未來的柔性化生產(chǎn)，這是關(guān)鍵。
未來還有一個競爭，就是人跟機器的競爭，會不會出現(xiàn)一個科技陷阱呢？快遞小哥們會不會被以后的自動送快遞的機器和車取代了呢？十年內(nèi)恐怕很多快遞工作就被機器取代了，屆時上百萬的快遞小哥怎么就業(yè)呢？一定是教育、教育、再教育。不能說給快遞小哥一點錢，就能夠讓他過好日子，給錢、給補助是不行的，人不工作、不參與社會的活動，他再有錢也不舒服。所以一定要提升勞動力的素質(zhì)，適應(yīng)未來需要。
另一個前景就是提升未來的人跟人之間的服務(wù)能力。我不相信人工智能能夠代替養(yǎng)老院的護士照顧老人：護士得跟老人交流，她得會背唐詩宋詞，得會講點國外的事，她還得負責(zé)對老人心理進行安撫。未來心理咨詢師會是重要的行業(yè)，這也是人工智能取代不了的。這就是人跟機器的競爭。今天我們高等教育的毛入學(xué)率是42.7%，至少數(shù)量上是很高了，質(zhì)量也不差。清華大學(xué)的工科，連續(xù)很多年都被美國人排到第一，超過MIT。我們清華培養(yǎng)的工程師，畢業(yè)就可以干活，工資也遠遠比美國人的低。
但是我們現(xiàn)在短板在哪里？在高中階段的教育。現(xiàn)在初中畢業(yè)的一大批勞動者，包括快遞小哥，收入很高，大量的學(xué)生初中畢業(yè)趕緊去就業(yè)，沒有耐心讀高中。他們還沒有意識到自己的飯碗很快將被機器替代，還沒有意識到必須轉(zhuǎn)變工作方式，所以政府要做點對應(yīng)的政策，要求他們在學(xué)校里多學(xué)幾年，要多學(xué)點軟的技能，包括心理學(xué)、歷史、外語等內(nèi)容，這才能夠適應(yīng)未來中國社會發(fā)展的需求。
在這個問題上也需要政府與市場同向使勁，比如說政府增加教育投入，在未來幾年內(nèi)迅速普及高中階段教育，同時政府也必須給相關(guān)的家庭提供經(jīng)濟激勵，讓這些家庭和孩子有經(jīng)濟動力去讀書，而不是在初中畢業(yè)后就進入工資日益高漲的打工大軍。企業(yè)也必須有激勵，多雇傭短期來看工作能力并沒有迅速提高的高中畢業(yè)生，而不是簡單的年輕的初中畢業(yè)生。
4.合理應(yīng)對老齡化
第四個挑戰(zhàn)是如何應(yīng)對老齡化。人口老齡化，這是中國特色，根據(jù)聯(lián)合國2015年的預(yù)測，2050年中國65歲以上的人口將達到3.6億，約占人口的25%。這是一個重大課題。一定要通過制度創(chuàng)新、政策創(chuàng)新來解決。最好的前景是，有工作能力還可以繼續(xù)工作兩天，現(xiàn)在我們這批60后總的來講比我們父母那一輩身體健康一點，到我們60多了還愿意工作，就別強迫我們退休，愿意干就干，這是第一種最好的情況。不愿意干，高高興興的也行，別給家庭和社會帶來負擔(dān)，可以跳廣場舞去，建議專門設(shè)置老年活動區(qū)，給老年人娛樂用，這是第二種機制設(shè)計。
根據(jù)北京大學(xué)健康老齡與發(fā)展研究中心的預(yù)測，到了2050年有接近1/4的家庭只有一個人。一個人生活，如果身體健康還好辦，最怕的是健康出問題，長期住院，給社會、給家庭帶來包袱。所以一定要健康。清華大學(xué)高度重視體育，這很好，但體育好不等于健康。人生應(yīng)該三件事都得搞好：第一，智商要高。第二，情商要高。第三，“健商”要高，要懂得怎么管理自己的健康。管理好自己的健康其實不容易，僅早睡早起這一件事，很多人道理都懂，但就是做不到，所以“健商”很重要。
5. 新型開放發(fā)展戰(zhàn)略
第五個挑戰(zhàn)來自于新型開放發(fā)展戰(zhàn)略。中國經(jīng)濟儲蓄高，所以必然要走出去投資。投資的學(xué)問很大。投資，不僅不能浪費我們老百姓的血汗錢，要獲得好的回報，而且要對世界做出新貢獻。“一帶一路”的目的就是用好我們的剩余儲蓄，支持周邊沿線還沒有發(fā)展起來的兄弟國家搞建設(shè)，讓他們跟中國經(jīng)濟一起往上走。所以2035、2050不僅僅是中國夢，恐怕也是一個世界夢，這是非常重要的。
海外投資，不能僅僅把儲蓄配置在美國資產(chǎn)上，不能像當(dāng)年日本一樣，匆匆忙忙一窩蜂出國購置資產(chǎn)，那樣一定會吃虧的。安邦曾斥資19.5億美金購買華爾道夫酒店，有一次我問華爾道夫曾經(jīng)的老板：“你坦率告訴我，你有沒有多賺中國人的錢？”他說：“我確實多要錢了，如果不多要錢對不起我的股東啊！”多要多少錢呢？大概是未來四五年他們賺不到的錢。總之中方多付錢了。所以走出去投資一定要謹慎，一定不能錢多、人傻，不能被世界笑話。進行商業(yè)談判的時候，有時候多給人家錢，別人反而會瞧不起你，會認為你傻，認為你不精明。
6. 從中國故事到中國理論
如何從中國故事上升到中國理論是我們的第六個挑戰(zhàn)，這是我特別要強調(diào)的一點。
中國發(fā)展起來了，世界不理解，覺得中國人耍賴了、中國人占了西方人的便宜，特朗普甚至說：“你們是非公平貿(mào)易。”面對這種情況，需要講中國故事。但僅有中國故事還不夠，還要有中國理論，理論上不去，理論講不圓，在國際上、在政策發(fā)展問題上永遠要吃虧。
歐洲經(jīng)濟學(xué)發(fā)展：從亞當(dāng)·斯密到凱恩斯
西方這方面的成功案例值得我們借鑒。英國人1775年開始搞工業(yè)革命，同一年蘇格蘭人亞當(dāng)·斯密出版了《國富論》，這本書被認為是經(jīng)濟學(xué)的《圣經(jīng)》。《國富論》的基本思想是：自由市場經(jīng)濟是自我平衡的。只要你搞自由市場經(jīng)濟，人人都受益。因為自由市場經(jīng)濟勞動分工可以很細，每個人都發(fā)揮效率。亞當(dāng)·斯密給英國的時代不僅創(chuàng)造了理論，還創(chuàng)造了一種思想，影響了許許多多的人。所以大家都覺得英國工業(yè)革命是世界的福音。
他的繼任者，大衛(wèi)·李嘉圖，猶太人，炒股開始發(fā)財，后來進入英國國會，之后到英國大學(xué)當(dāng)教授，也為當(dāng)時英國的經(jīng)濟搖旗吶喊，說自由貿(mào)易最好，自由貿(mào)易人人都受益，自由貿(mào)易的各國都發(fā)揮比較優(yōu)勢。英國當(dāng)時是全球最大的自由貿(mào)易國家，其經(jīng)濟發(fā)展在學(xué)者那里找到了理論的、思想層面的根據(jù)。
馬克思，德國人，父母是猶太人皈依了新教，他研究《資本論》，研究當(dāng)時興起的英國資本主義市場生產(chǎn)方式。在英國大英博物館奮斗了幾十年，他的結(jié)論有非常鮮明的斗爭性、實踐性，充滿了哲學(xué)的思考。他說，資本主義的制度是暫時的，不是永恒的，不論是亞當(dāng)·斯密，還是李嘉圖，他們認為的那個制度都不會永遠存在下去，因為資本主義制度有它潛在的本質(zhì)性的矛盾。馬克思的理論給當(dāng)時的工人運動提供了思想指導(dǎo)，他是一種哲學(xué)的思考，指導(dǎo)了這么多年各個國家工人運動和科學(xué)社會主義的發(fā)展、思想和理論。
凱恩斯，英國人，看到了自由市場經(jīng)濟本身的沖突、矛盾。1933年大蕭條，工人大規(guī)模失業(yè)，有人想買東西，但是工廠又不能開工，這是一個巨大的矛盾。凱恩斯作為那個時代頂尖的經(jīng)濟學(xué)家，提出政府必須干預(yù)，政府發(fā)債券，在地上雇工人挖個坑都可以，只要你挖坑就把工人雇了，工人就有錢了，這樣市場就可以運轉(zhuǎn)起來。他的思想在哲學(xué)層面上實際上是繼承了馬克思。
一戰(zhàn)結(jié)束時，凱恩斯作為當(dāng)時最偉大的經(jīng)濟學(xué)思想者，倡導(dǎo)英國跟法國應(yīng)該給戰(zhàn)敗國德國留生路，可惜決策者沒有聽凱恩斯的。英國、法國，拼命擠壓德國，把德國推向了極權(quán)主義獨裁的死路。二戰(zhàn)結(jié)束前夕1944年，凱恩斯帶領(lǐng)英國的團隊?wèi)?yīng)邀到美國去構(gòu)想1945年戰(zhàn)后世界的經(jīng)濟大格局，講得非常好。但是可惜，英國當(dāng)時已經(jīng)是明日黃花，美國是世界霸主，堂堂的凱恩斯，說不過美國的國務(wù)卿懷特，懷特方案最后被采納。所以實力跟理論必須匹配。
美經(jīng)濟學(xué)走勢：技術(shù)強大，但沒有重大的原創(chuàng)思想
美國經(jīng)濟學(xué)的走勢也非常有意思。美國建國200多年來，絕大部分時間是搞貿(mào)易保護的，美國內(nèi)戰(zhàn)的結(jié)果是，搞貿(mào)易保護的北方戰(zhàn)勝了支持自由貿(mào)易的南方，是完全背離亞當(dāng)·斯密、大衛(wèi)·李嘉圖的基本原則的。美國從內(nèi)戰(zhàn)結(jié)束以后一直到二戰(zhàn)結(jié)束，這段時間沒有出經(jīng)濟學(xué)的大家，沒有出思想家為自己辯護。美國是大陸經(jīng)濟，搞貿(mào)易保護，不需要搞自由貿(mào)易，說得過去，但是美國一直沒有自己的思想家站出來為自己辯護，直到二戰(zhàn)結(jié)束才改變局面。二戰(zhàn)結(jié)束，美國要主導(dǎo)國際秩序，蹦出來一位米爾頓·弗里德曼，芝加哥大學(xué)自由經(jīng)濟的領(lǐng)軍人物，繼承了維也納學(xué)派，他是一個很好的傳播者，作為猶太人非常會辯論，非常會利用電視媒體的傳播渠道在美國到處宣傳自由市場經(jīng)濟，這符合當(dāng)時美國所主導(dǎo)的自由市場經(jīng)濟的精神。他算是成功的，但是思想上繼承了維也納學(xué)派，應(yīng)該說不能算原創(chuàng)。
二戰(zhàn)之后，哈佛大學(xué)當(dāng)時最有名、最有影響的教授，阿爾文·漢森教授，把凱恩斯主義引入到了美國，美國這么強大的經(jīng)濟體還要到英國去學(xué)凱恩斯主義，可見當(dāng)時他們的經(jīng)濟學(xué)思想還是落后的。他的學(xué)生薩米爾森，猶太教授，奠定了現(xiàn)在很多經(jīng)濟學(xué)的基礎(chǔ)，技術(shù)層面非常強大，建立了現(xiàn)在整個經(jīng)濟學(xué)的技術(shù)體系。但哈佛大學(xué)當(dāng)時有一個規(guī)矩，不能雇猶太人。于是他跑到麻省理工學(xué)院，離哈佛大學(xué)坐地鐵有兩站遠，在那里創(chuàng)辦了麻省理工學(xué)院經(jīng)濟系。但是嚴格意義上來講，薩米爾森是一個技術(shù)上的先驅(qū)者、完美者，但是并不是思想的領(lǐng)先者，他把凱恩斯主義跟自由市場經(jīng)濟混在一起，稱為古典綜合。薩米爾森的侄子薩默斯，清華大學(xué)的榮譽教授、哈佛大學(xué)前任校長、美國財政部前任部長，以前為自由貿(mào)易搖旗吶喊，最近一段時間開始轉(zhuǎn)向，說自由貿(mào)易對美國不一定是好事。
這就是美國經(jīng)濟學(xué)的走勢，一步一步地發(fā)展。總體而言，稱得上成功，美國搞經(jīng)濟學(xué)的人多，技術(shù)完善，非常強大。但是坦率地講，思想層面有點土，重大思想都是來自于歐洲的亞當(dāng)·斯密、大衛(wèi)·李嘉圖、卡爾·馬克思，還有后來的熊彼特。
日本經(jīng)濟學(xué)的悲情：沒有學(xué)到西方精髓 缺乏創(chuàng)新
最悲情的故事發(fā)生在日本。日本的經(jīng)濟衰退為什么持續(xù)了將近30年？我愿意分享一個觀點，也許有爭議——經(jīng)濟學(xué)沒搞好。日本人非常勤奮，技術(shù)上精益求精，做一個汽車、做一個產(chǎn)品，幾十年如一日。但是日本人的缺點是什么呢？思想層面，沒有學(xué)到西方的精髓，缺乏創(chuàng)新。所以這么多年日本的財政部、日本的央行找不出幾個能夠跟美國人辯論、在理論上能夠講得圓的高級學(xué)者或者是官員。
當(dāng)年我在哈佛讀博士的時候，班里好幾位日本同學(xué)，我發(fā)現(xiàn)讀了兩年，好不容易考完資格考試了，第三年就不見了，我就問下一屆的日本學(xué)生怎么回事，他說這些人回去是為了保住工作位置。原來日本財政部規(guī)定，如果離開日本超過兩年的話，在財政部的職位就會被取消，所以日本財政部里面的博士非常少。因此日本這么多年一碰到匯率問題、貨幣政策問題、具體的體制問題，就講不清楚。
舉一個非常具體的例子，1998年亞洲金融危機最倒霉的是日本，日本借了很多錢給東南亞國家，日本非常希望東南亞國家能夠緩一口氣，能夠把這個錢還回來，但是日本人堅決不敢跟美國人討價還價。國際貨幣基金組織錢不夠，日本建議由他們掏錢搞一個亞洲貨幣基金，由日本來營救亞洲國家，希望把這些國家扶起來之后他們能還錢給日本，就像美國人扶持墨西哥一樣。美國人說，堅決不行，一定要按照IMF、一定要按照國際貨幣基金組織的要求統(tǒng)一步伐行動，日本人什么都不敢說，就這樣放棄了原來的想法。
我們有責(zé)任把中國故事在理論上講清楚
所以中國的同仁們，年輕的朋友們，清華大學(xué)的同學(xué)們、老師們，我們責(zé)任重大，中國未來的發(fā)展，在2035、2050不僅要解決具體問題，而且要把中國的理論講出來，為什么我們要這么做？為什么我們要市場跟政府同時使勁？過去我們成功的經(jīng)驗是什么？未來我們?yōu)槭裁匆獔猿诌@些經(jīng)驗？為什么今天美國會出問題？為什么歐洲會出問題？要把這些在理論上講清楚，講不清楚一定會吃虧，一定會出問題，這是我們的責(zé)任。所以第六個挑戰(zhàn)，就是要把中國故事在理論上講清楚。
中國的經(jīng)濟學(xué)，乃至整個社會科學(xué)，走過了漫長的道路。
嚴復(fù)先生，福建人，北京大學(xué)前校長，1902年翻譯《國富論》，是第一個翻譯《國富論》的人，100多年前能翻譯這樣的著作，非常不簡單。
王亞南先生，湖北人，廈門大學(xué)前校長，王亞南先生基本上沒去過日本、沒有去過其他國家，基本上是自學(xué)成才，翻譯了《資本論》。
孫冶方先生，江蘇無錫人，社科院經(jīng)濟所所長，在前蘇聯(lián)留學(xué)學(xué)的《資本論》，回來倡導(dǎo)要運用價值規(guī)律、運用市場規(guī)律，要發(fā)展經(jīng)濟。
潘光旦先生，清華大學(xué)的驕傲，開辟了中國現(xiàn)代的社會學(xué)。
陳岱孫老先生，福建人，我們清華大學(xué)畢業(yè)的校友，在威斯康辛大學(xué)學(xué)的本科，又到哈佛大學(xué)學(xué)了經(jīng)濟學(xué)博士，之后分別在清華大學(xué)、北京大學(xué)長期任教。
陳達老先生，清華大學(xué)社會學(xué)老教授，哥倫比亞大學(xué)回來的，中國人口學(xué)的的奠基者。
很有意思，在這些前輩里南方人居多，這并不是說現(xiàn)在北方人學(xué)不好經(jīng)濟學(xué)，而是因為中國很多市場經(jīng)濟的發(fā)展是從南方開始的。
清華大學(xué)歷史上有光輝的過去，我們的初衷是辦好中國的教育、我們的初衷也是將中國的現(xiàn)代科學(xué)，包括人文社會科學(xué)發(fā)揚光大，我們的使命是推動中國的社會科學(xué)，包括經(jīng)濟學(xué)理論的創(chuàng)新，這是我們的初心，也是我們清華的使命。所以同學(xué)們、老師們，2035、2050，偉大的、美好的宏圖在我們前面，清華的學(xué)子，尤其是社會科學(xué)方面的學(xué)子，需要有使命感，必須在這些方面要勇于創(chuàng)新，這才能夠做出我們清華人的貢獻。中國的經(jīng)濟學(xué)、中國的社會科學(xué)的發(fā)展，我們清華人責(zé)無旁貸，必須共同努力。
謝謝各位！
