興安博源公司開展專項(xiàng)安全培訓(xùn)
時(shí)間：2025-06-23 15:39 來(lái)源：博源集團(tuán) 瀏覽次數(shù)：192
6月16日，興安博源公司組織開展專項(xiàng)安全培訓(xùn)。公司技術(shù)員及以上管理人員70余人參加培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)特邀EI管理咨詢公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理董小剛主講。董小剛聚焦“預(yù)防為主、全員參與”安全管理體系的構(gòu)建，通過(guò)真實(shí)案例警示與互動(dòng)實(shí)操演練，系統(tǒng)講解了安全管理的核心理念與實(shí)踐方法。
培訓(xùn)中，董小剛深入解析了安全標(biāo)準(zhǔn)體系及化工過(guò)程安全管理核心要素。他著重闡述了運(yùn)用 SDCA（標(biāo)準(zhǔn)化-執(zhí)行-檢查-行動(dòng)） 和 PDCA（計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-改進(jìn)） 系統(tǒng)方法對(duì)安全工作流程和管理的提升。他將這一體系建設(shè)與運(yùn)作過(guò)程形象地比喻為“磨珍珠、穿項(xiàng)鏈”，強(qiáng)調(diào)精益求精與系統(tǒng)整合的重要性。
針對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與管控，董小剛特別強(qiáng)調(diào)了構(gòu)建清晰、剛性安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的必要性。他指出，必須明確執(zhí)行與監(jiān)督、分工與協(xié)作的關(guān)系，運(yùn)用系統(tǒng)管理方法確保責(zé)任層層壓實(shí)、有效落地。他要求管理人員深入了解職責(zé)范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，通過(guò)強(qiáng)化人員培訓(xùn)、運(yùn)用專業(yè)辨識(shí)工具識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，并采取閉環(huán)管理對(duì)管控措施的有效性進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)證，從而前瞻性地阻斷事故發(fā)生的路徑，真正實(shí)現(xiàn)“風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向”的事前管理目標(biāo)。
此次培訓(xùn)有效提升了公司各級(jí)管理人員的系統(tǒng)性安全管理思維和精細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)防控能力，為公司深化“標(biāo)準(zhǔn)化+持續(xù)改進(jìn)” 管理模式、筑牢安全生產(chǎn)根基奠定了基礎(chǔ)。（何立華）
