遠(yuǎn)興公司召開2023年上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會
時間：2023-08-01 17:56 來源：博源集團(tuán) 瀏覽次數(shù)：1465
7月31日，遠(yuǎn)興公司召開2023年上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會。博源集團(tuán)董事局主席、總裁戴連榮出席會議并講話，遠(yuǎn)興公司主管以上人員在博源大廈4樓會議室參加會議，各企業(yè)高管、部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員通過視頻方式在分會場參加會議。遠(yuǎn)興公司董事長宋為兔主持會議。
會上，遠(yuǎn)興公司副總經(jīng)理張建春通報遠(yuǎn)興公司2023年上半年生產(chǎn)經(jīng)營完成情況。各高管從分管角度總結(jié)上半年工作，并安排下半年工作。
遠(yuǎn)興公司總經(jīng)理孫朝暉做工作報告。他說，2023年上半年，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的市場形勢，遠(yuǎn)興公司上下深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會上戴主席的講話精神，緊盯全年任務(wù)目標(biāo)，著力推進(jìn)管理提升，集中精力抓重點(diǎn)，千方百計搶時間、搶機(jī)遇、搶要素，生產(chǎn)經(jīng)營頂住壓力，安全環(huán)保形勢穩(wěn)定，產(chǎn)銷銜接“平穩(wěn)高效”，項目建設(shè)全速推進(jìn)，管理體系持續(xù)優(yōu)化，數(shù)智建設(shè)全面起步，重點(diǎn)任務(wù)有序推進(jìn)，各項工作持續(xù)向好，在積極有效應(yīng)對復(fù)雜的外部經(jīng)營環(huán)境中保持了企穩(wěn)向好的態(tài)勢，為全面完成年度目標(biāo)指標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。講到下半年工作安排，他指出，總體上講，下半年穩(wěn)是總態(tài)勢、變是新形勢。我們要在鞏固上半年生產(chǎn)經(jīng)營成果的基礎(chǔ)上，緊緊盯住既定工作目標(biāo)和任務(wù)，統(tǒng)籌推動生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好、內(nèi)生動力持續(xù)增強(qiáng)、風(fēng)險隱患持續(xù)化解、持續(xù)改善，著力揚(yáng)優(yōu)勢、鍛長板，強(qiáng)弱項、增動能，為完成全年各項目標(biāo)任務(wù)而團(tuán)結(jié)奮斗。他從務(wù)必保持裝置長周期穩(wěn)定高效經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；堅定“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，質(zhì)量優(yōu)先”的經(jīng)營理念不動搖；深化成本經(jīng)營理念，扎實(shí)開展對標(biāo)管理，向經(jīng)營過程管理要效益；抓好阿堿項目投產(chǎn)試運(yùn)和增量轉(zhuǎn)存量工作，向新增量要效益；以管理信息系統(tǒng)換代升級為抓手，繼續(xù)優(yōu)化公司管理系統(tǒng)，提升公司管理水平等五個方面進(jìn)行了安排部署。
會上，戴連榮主席做重要講話。他對遠(yuǎn)興公司上半年所取得的經(jīng)營業(yè)績表示祝賀，并就下半年及未來的工作提出指導(dǎo)意見。他指出，外部的環(huán)境，包括金融環(huán)境、商業(yè)環(huán)境、發(fā)展環(huán)境都在發(fā)生變化，中央又出臺“31條”力挺民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，地方政府針對“31”條在細(xì)化，對民營企業(yè)有挑戰(zhàn)，也有機(jī)遇。今后我們一是要轉(zhuǎn)變觀念。隨著阿堿項目的投產(chǎn)，產(chǎn)量會有一個大的提升，產(chǎn)品質(zhì)量提升是第一要務(wù)，以后企業(yè)間拼的就是產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)，所以要全力抓好產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)。我們經(jīng)營的是一種優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，也是一種優(yōu)質(zhì)的文化，優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。系統(tǒng)性完善管理體系，是經(jīng)營管理的一項重要內(nèi)容。二是我們要總結(jié)過去的銷售經(jīng)驗(yàn)，做好阿堿項目投產(chǎn)后銷售的規(guī)劃。今天的銷售機(jī)制是一個賽馬機(jī)制，改革是成功的，要注重對銷售團(tuán)隊的培訓(xùn)，關(guān)鍵時站位要準(zhǔn)，要顧全大局。銷售人員要堅定信心、充滿自信，做一流服務(wù)。三是在新能源的發(fā)展上，時不我待，我們需要走進(jìn)這個領(lǐng)域，要通過做新能源把我們的產(chǎn)品變成綠色產(chǎn)品。四是要繼續(xù)在降低成本上做文章，從原材料采購和挖掘內(nèi)部潛力方面制定出目標(biāo)和方案。五是對遠(yuǎn)興來說，今后在相當(dāng)一段時間內(nèi)，只做純堿、小蘇打、化肥，要把這些產(chǎn)品做到極致。過去是生產(chǎn)出來什么賣什么，現(xiàn)在是市場需要什么賣什么，我們要根據(jù)用戶需求提升和改進(jìn)。六是阿堿項目，隨著項目各條生產(chǎn)線的投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)，遠(yuǎn)興的生產(chǎn)經(jīng)營會發(fā)生根本性變化，我們要換一種思維、換一種形象面對未來，在各方面做好工作。他還就中源化學(xué)天然堿伴生鹽資源綜合利用項目、強(qiáng)化企業(yè)管理、做好內(nèi)部評價體系等發(fā)表了意見。
宋為兔做總結(jié)講話。他強(qiáng)調(diào)，通過本次會議，我們認(rèn)清了形勢，剖析了問題，達(dá)成了共識，凝聚了信心，達(dá)到了預(yù)期目的，會議開得很成功。我們一要錨定目標(biāo)、加壓奮進(jìn)再沖刺；二要強(qiáng)化執(zhí)行，務(wù)求實(shí)效抓落實(shí)；三要堅定信心，凝心聚力促發(fā)展，抓好本次會議精神的貫徹落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)我們的全年目標(biāo)任務(wù)和戰(zhàn)略目標(biāo)而不懈奮斗！
（文/張冷習(xí) 攝影/孔令寶）
