博源集團2022年度第一期后備人才綜合能力提升專題培訓圓滿結業
時間：2022-07-01 15:07 來源：博源集團 瀏覽次數：1700
6月27日至7月1日，來自博源集團各企業的61名后備人才在博源商學院參加第一期后備人才綜合能力提升專題培訓。本次培訓主要內容涉及管理者角色定位、項目管理、結構化思維和“管理高爾夫”。
此次培訓邀請擁有16年企業管理培訓實戰經驗、11年世界500強央企實戰經驗的IPTA國際職業訓練協會認證講師張雷，高級工程師、云南省政府采購類評標專家馬茗，清華、北大、復旦、浙大等金融班EMBA高校客座教授、世界500強中糧集團人力資源經理人金劍峰三位老師授課。
張雷老師從“什么是管理”出發，以《亮劍》李云龍、《三國演義》諸葛亮等影視人物為例，配合紙杯游戲等互動形式，生動地闡述了管理者角色定位和授權管理的重要性。在結構化思維與表達上，他通過案例練習和現場提問等互動方式，搭建結構化思維框架，深化結論先行、歸類分組、以上統下、邏輯遞進4個結構思考力特點，推進結構化思維在工作中的應用。
“有目標的人生叫航線，沒目標的人生叫流浪。”馬茗老師不僅用金句點出項目管理的重要性，還通過平衡輪、橫道圖等工具簡明清晰地展示了項目管理對提高工作效率的效果，其中項目管理表僅用一頁紙就完成項目的統籌、進度及風險管理，給學員們留下了深刻印象。馬老師說，“焦點在哪里，能量就流向哪里；時間花在哪里，成果就出在哪里。”
金劍峰老師從輔佐領導的八大原則入手，引出向上、向下、橫向三種“管理高爾夫”情境。通過模仿高爾夫18洞，配以各類情境演練，鍛煉學員們思考、分析、解決問題的能力，進而提高實戰經驗。他獨特的案例研討的教學方式，極大提高了學員的參與度和專注力。
三位老師通過“理論+實踐”的教學方法、情景演練的練習方式、“幸福大轉盤”等破冰游戲調節課堂氛圍，優化教學效果，切實提升了后備人才的理論基礎和實戰經驗。
本次培訓加強了企業后備人才隊伍建設，進一步提升了后備人才綜合能力。參加培訓的后備人才紛紛表示，此次培訓不僅對優化工作效果、提高工作效率的幫助非常大，也為自己未來的職業規劃提供了新的思路，將促使自己盡快成長為一名稱職、優秀的后備管理人才。 (張馨月)
