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        又值年初歲尾時期，值此辭舊迎新之際，蘇尼特公司各項工作都進入2009年總結和2010年的計劃階段，蘇尼特公司黨委在1月11日——18日，由黨委工作部、人力資源部、群工部的9名人員分成三個小組對公司14個部室8個車間的41名中層管理人員進行了年終考核。

        本次考核受到公司的高度重視，考核前由黨委工作部以文件形式前期下發了考核通知，成立了以黨委書記朱寶成為組長、工會主席許文帥為副組長的考核組，下設三個工作小組。考前召開了小組會議，統一了認識，做了系列的準備工作。考核中，大家本著對公司負責、對員工負責的態度，以公平、公正、公開的原則，按照文件要求，統一按照本人述職、員工評價、組織談話、民意調查、考核結果評定和結果反饋的程序進行。在考核中，大到400人的車間、小到幾個人的部室都召開了全體員工大會，由中層管理人員向大會人員作述職。由組織人員下發中層干部考核測評表，由到會員工從德、能、勤、績、廉五個方面對述職干部打分測評。測評結束后，考核組人員再以談話的形式詳細了解個人及班子的情況，最終形成考核結果。

        通過本次考核，使全體中層管理人員對一年來的工作作風、工作業績、領導能力、工作方式方法以及班子整體情況進行了認真總結，進一步促進了中層管理人員自身素質的提升，也為公司黨委及時了解中層管理和二級領導班子的情況提供了可靠依據，進而為2010年各項工作的順利開展打下基礎。