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        7月10日，博源水務公司召開了2009年上半年生產經營分析會，公司全體員工參加了會議。會議由王玉祥總經理主持。

        會議首先由各部門匯報本部門工作開展情況，以及上半年生產情況和利潤情況，王玉祥總經理認真聽取了各部門匯報并指出，上半年水務公司在極其困難的情況下，利潤指標完成了預算的95%，成績來之不易。他強調了下半年要做好事項：一、金融危機仍然縱深蔓延，影響甲醇產品市場，也直接影響著水務公司水量銷售和貨款回收，公司員工要認真履行自己崗位職責，努力學習新知識不斷提高自身工作能力和業務水平，一如既往精誠團結，要以更加昂揚的斗志和激情投入下半年的工作中，確保全年任務圓滿完成。二、生產方面在確保正常生產的同時，加大巡檢力度，將設備、安全隱患消除在萌芽狀態，同時要積極探索創新發展，提高生產自動化水平，在原有DCS無線遙控系統的基礎上通過創新改造實現更加快捷、方便、運行成本低的系統，實現一次性投入、解決長期困難的目的。三、管理部門在做好生產服務的同時，嚴格控制各項費用，實現在年初預算的基礎上下調5%的目標，以保證用十一個月時間實現全年利潤指標。

        本次會議全面總結了上半年的成績和不足，部署了下半年的工作。