凝心聚力 共鑄輝煌
時間：2013-02-01 15:47 來源：博源集團 瀏覽次數：6259伴著初春的暖意，博源集團2012年度總結表彰暨2013年工作會議1月27日至1月29日在金色大廳召開了，我們對會議的召開表示熱烈祝賀！
會上，戴連榮主席結合工作報告落實就管理、企業發展戰略、企業文化等作了重要講話。賀占海總裁作了工作報告。賀占海總裁在工作報告中指出的“攻堅、突破、調整、增效、提升、責任”十二字工作方針，具有全局性和統領性。對講話和報告我們要認真領會，深入貫徹。
2013年，是博源事業發展承前啟后的關鍵年，是體制機制創新突破的改革年，是發展方式轉型升級的攻堅年。我們全體員工要在集團董事局的領導下，要認真貫徹落實會議精神，按照工作會議的安排部署，以“管理提升年”為主線，進一步強化全局觀念，樹立一盤棋思想，把思想和認識統一到集團公司的戰略決策上來，把智慧和力量凝聚到完成今年工作目標上來，堅定信心，求真務實，勇挑重擔，為實現博源集團“十二五”宏偉目標而不懈奮斗。
齊心協力創偉業，眾志成城譜新篇。2013年我們要大力弘揚求真務實精神、大興求真務實之風，緊緊抓住發展這一要務，腳踏實地，真抓實干。按照戴連榮主席所要求的，對私企管理模式有清晰的認識，要責任到人，時時講責任，事事講責任，人盡其才，物盡其用，把自己負責的事情做好。要樹立良好的學習氛圍，不但對工作上、崗位上的知識應知應會，對于集團發展戰略、產業布局、產品性能、應用范圍等知識也要學習消化，這樣工作起來才能得心應手，講解起來才能頭頭是道。要有標準化意識，標準是科學、技術和實踐經驗的總結。為在一定的范圍內獲得最佳秩序，對實際的或潛在的問題制定共同的和重復使用的規則的活動，稱為標準化；標準化是我們做好事情的關鍵，也是我們在立足崗位、自我超越的根本。要重視企業文化建設，明白企業文化不是寫出來的，也不是演講出來的，而是實實在在干出來的，在工作中要強調“顧大局，能包容，勇于創新，執著追求，不以金錢論成敗”的價值觀，用文化提升企業的競爭力。要樹立良好的企業風氣，杜絕官僚主義、形式主義，增強服務意識，尤其是增強總部機關人員的服務意識，要熱情周到、自覺自動、發自內心的服務，強烈的服務意識來源于對企業的認同，也來源于自我的進取精神和大局意識。
目標已經明確，發展得益群力。我們每一個員工都要樹立使命感、責任感、緊迫感，合力開創博源更高質量、更高效益、更高層次的發展局面。
