我集團召開2012年上半年財務及在建項目專題會議
時間：2012-07-17 18:56 來源：博源集團 瀏覽次數：64347月16日，我集團召開2012年上半年財務及在建項目專題會議。我集團董事局主席戴連榮，總裁賀占海，副總裁楊紅星，黨委副書記李培成，副總裁、總工程師丁喜梅，副總裁楊明亮、王勝利，總會計師彭麗，總經濟師宋志遠，集團相關部門負責人以及集團直屬企業、在建項目負責人，遠興能源公司及所屬企業、在建項目負責人，中源化學公司及所屬企業、在建項目負責人等參加了會議。本次會議由總裁賀占海主持。本次會議的主要內容是總結、匯報上半年財務及在建項目的相關情況和制定下半年的計劃。
會議首先由集團投資總監邢占飛通報項目建設及考核情況。接著由總會計師彭麗通報集團公司財務運行情況。
然后各企業匯報項目建設情況，匯報順序如下：首先由集團直投項目負責人匯報項目建設情況，然后由遠興能源投資項目負責人匯報項目建設情況，最后由中源化學投資項目負責人匯報項目建設情況。
副總裁、總工程師丁喜梅通報了研發（中試）及在建項目專家評審意見。
在聽取了集團財務及在建項目情況匯報后，賀占海總裁對資源獲取計劃遲滯，致使資源資本化未能如期實現等項目建設存在的問題進行了強調，并指出，對會上通報的問題要引起重視，要把資金用好，項目建設要按照戴主席的要求做好工作。他還提出了下半年建設項目推進計劃及管理要求。
戴連榮主席作了重要講話。戴主席主要從建設思路、發展角度對在建項目進行了部署，進行了具體要求。他指出，由于我集團在建項目數量較大，一定要對在建項目進行排序，分清主次。開了的項目要抓緊往成建，要形成現金流，降低企業的開支，推進集團的發展。在對國家經濟形勢進行分析后，他指出，我們不但要適合建項目、造產品，還要適合推銷產品，一個產品的市場培育需要一個過程，這個過程不能跟風，而要開發自己的產品，有自己的“絕招”。要利用市場形勢，審時度勢做一些事情。在提了“存量資產運行好，增量資產認真做”的要求后，戴連榮主席還對財務管理、項目合作等提出了新的要求。
