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2012 03-06
定期讓自己“清零”
人活到了一定的年齡之后,頭腦中一定會有各種世俗的看法、固有的觀念,有各種各樣的污染。正是這種污染使我們的生命不再年輕,讓我們喪失了許多的創造力和生命的生機。人們開始擔心失去已有的名譽、地位和各種關系的資源,要放棄這些東西,讓自己回到最原始的狀態,變成了一件… -
2012 03-06
其實微笑,也是一種修養!
生活并沒有拖欠我們任何東西,所以沒有必要總苦著臉。應對生活充滿感激,至少,它給了我們生命,給了我們生存的空間。 微笑是對生活的一種態度,跟貧富,地位,處境沒有必然的聯系。一個富翁可能整天憂心忡忡,而一個窮人可能心情舒暢:一位殘疾人可能坦然樂觀;一位處境… -
2012 03-01
我國企業文化模式的思考
編者按:戴連榮主席向大家薦讀了《我國企業文化模式的思考》與《企業的創新與控制》兩篇文章,《我國企業文化模式的思考》一文分析了等價交換式企業文化、慈父關愛式企業文化、角色法權式企業文化、誠信友愛式企業文化、公平競爭式企業文化等幾種企業文化模式及其道德準則,對… -
2012 03-01
假如乾隆遇見華盛頓
乾隆與喬治華盛頓,一個是留長辮子的中國古代皇帝,一個是穿西裝的美國總統,他們怎么可能碰到一起呢?但這真的不是一個與穿越有關的問題,乾隆與華盛頓是同時代人,而且都是在1799年去世的——乾隆死在年頭,華盛頓死在年尾。 為什么你會有穿越的感覺?道理其實很簡單:他… -
2012 02-16
一個出軌男人與佛祖的經典對話
深夜,寺里一人一佛,佛坐人站。 人:圣明的佛,我是一個已婚之人,我現在狂熱地愛上了另一個女人,我真的不知道該怎幺辦。 佛:你能確寫你現在愛上的這個女人就是你生命里唯一的最后一個女人嗎? 人:是的。 佛:你離婚,然后娶她。 人:可是我現在的愛人溫柔… -
2012 02-14
企業文化
【在集團2012年工作會議上,戴連榮主席用自己多年的生活、工作積淀,高屋建瓴地概括、總結、提煉了博源的核心價值觀等核心理念,文化精髓,這將成為下一步指導博源工作,特別是文化建設工作的行動指南。現予以發布,請集團各部門、各平臺企業認真組織學習,深刻領會其包含的思… -
2012 02-12
在“十二五”石油和化學工業發展中尋求機遇
[編者按]2011年11月19日,戴連榮主席參加了中國石油和化工民營企業發展大會。與國家發改委、工業和信息化部、石油和化工聯合會領導就國家經濟發展、企業發展戰略等多層面進行了廣泛探討。博源的發展戰略、模式及其倡導的“通過產業間大循環實現低碳發展”的創新思路,引起了領… -
2012 02-12
商戰新規說
從古至今,規則一直決定著一個組織的成敗,企業也不例外。發現舊規缺陷是建立新規的起點。一個有效科學的新規則是具有強大力量的,一個新規則有時候意味著一種新的商業秩序的產生,甚至是一個新時代的開始。注定青史留名的商鞅正是帶著他一整套新規則走上歷史舞臺的,從而成就… -
2012 02-12
企業的收費與贏利模式
一個企業商業模式的好或壞,收費次數的多少也是判斷標準之一。收費的形式越豐富、種類越多,收費方法越簡單、越科學,企業的贏利能力就越強。 收費模式的價值 1.計費方式的靈活性。收費,對不同的商品而言,也可以采取不同的形式,即采取不同的計價方法。比如電信業務,…